archive-id.com » ID » S » SWA.CO.ID

Total: 1283

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • The Innovation Diamond: 4 Pilar untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi (4) - Majalah SWA Online
    kontinyu dengan menggunakan evaluasi atas kinerja produk yang diukur melalui penjualan produk pangsa pasar yang telah diraih maupun keuntungan yang diperoleh Pengukuran kinerja produk bisa dilengkapi dengan kepuasan pelanggan atas produk tersebut Perusahaan perlu belajar untuk membuat keputusan yang tepat atas investasi proyek produk baru yang dilakukan Ada 2 fundamental cara yang dilakukan Pertama doing project right artinya perusahaan membentuk cross functional team yang anggota anggotanya terdiri dari berbagai fungsi dalam perusahaan pemasaran keuangan produksi R D dll yang berdedikasi tinggi untuk keberhasilan proses produk baru dari awal hingga produk diluncurkan ke pasar Kedua doing the right projects artinya perusahaan melakukan seleksi proyek produk baru yang akan memberikan kontribusi besar pada kinerja perusahaan sehingga investasi yang diberikan tidak sia sia Penelitian yang dilakukan oleh Cooper dalam bukunya Winning at New Product memberikan informasi bahwa perusahaan berkinerja buruk disebabkan karena lima hal yakni 100 memiliki terlalu banyak proyek minor banyak yang tak bernilai 96 terlalu banyak memiliki proyek tidak punya sistem manajemen portfolio formal dan 89 kurang memiliki prioritas akan proyek Akibatnya kalau dievaluasi dengan seksama banyak proyek yang seharusnya sudah dihentikan jauh sebelum menghabiskan banyak sumber daya waktu uang tenaga dan sebagainya Banyak perusahaan besar di dunia telah berhasil menerapkan manajemen portofolio Sebagai contoh Caterpillar perusahaan alat berat yang dalam proses pengembangan produk barunya sangat membutuhkan komponen komponen baru seperti engine transmission dan drive mechanisms yang tentunya merupakan pengembangan dari sub komponen misalnya mesin membutuhkan komponen listrik baru dalam menjalankan fungsinya Dalam sebuah proyek dan sub proyek besar semua ini perlu dikelola karena saling ketergantungan satu sama lain Salah keputusan bisa berakibat fatal Jadi manajemen portofolio sangat penting bagi dunia bisnis Untuk lebih efektif perusahaan perlu melakukan langkah awal dengan menyelaraskan tujuan baik jangka panjang dan pendek dengan strategi perusahaan yang akan menjadi dasar dalam melakukan seleksi produk Manajemen senior juga perlu terlibat dalam proses ini dan harus mampu melakukan komunikasi yang baik dengan bagian R D yang banyak terlibat dalam pengembangan produk Selain itu faktor risiko juga perlu diakomodasi saat proses seleksi sehingga keuntungan jangka panjang bagi perusahaan masih tetap dapat diperoleh Dr Pepey Riawati Kurnia MM CPM Asia Koordinator PDMA Indonesia PPM Manajemen RELATED POST The Innovation Diamond 4 Pilar Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 3 Affordable Value Innovations for Emerging Market The Innovation Diamond 4 Pilar untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 1 The Innovation Diamond 4 Pilar Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 2 Inovasi Pemasaran Ala Furious 7 Kreativitas Inovasi dan Kewirausahaan Tweet Bisnis Strategi SWA Manajemen Inovasi PDMA PPM Dr Pepey Riawati Kurnia Column No Comments Print this News Kehadiran DKR sebagai Penghubung Masyarakat Indonesia yang Kreatif Previous News Next News Kualitas Prima untuk Restoran Dandito Ikon Khas Balikpapan Related News Publikasi CEO Mewakili Perusahaan CEO bukanlah selebriti atau politikus yang membutuhkan publikasi besar besaran Mereka pun tidak memerlukan dukungan publik Read More Tweet Diversifikasi Merek Ya atau Tidak Menyoal Inovasi dan Kolaborasi Strategi Brand Extention Quick Win Strategy bagi BPJS Kesehatan Menjaga Kelangsungan Bisnis Keluarga Mengelola Aset Paling Berharga Manfaat Emosi Negatif Pembentukan dan Pengembangan Pengetahuan dalam Bisnis

    Original URL path: http://swa.co.id/column/innovation-diamond-4-pilar-untuk-mencapai-keberhasilan-inovasi-4 (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • Kreativitas, Inovasi dan Kewirausahaan - Majalah SWA Online
    pengalaman Berdasarkan riset yang pernah dilakukan satu dari empat wirausaha memiliki orang tua yang juga seorang wirausaha Orang tua yang bekerja sebagai seorang wirausaha akan menjadi role model bagi anak anaknya yang pada akhirnya mungkin untuk memberikan dukungan untuk menjadi seorang wirausaha pula Dalam kaitannya dengan latar belakang etnis dan agama beberapa populasi dari etnis dan agama tertentu memiliki persentase wirausaha yang cukup tinggi Di Eropa sebagian besar umat Yahudi berkarier sebagai wirausaha Beberapa yang dikenal publik adalah Mark Zuckerberg Facebook serta Larry Page dan Sergey Brin Google Di Asia sebagian besar wirausaha merupakan mereka yang beretnis China Kebanyakan riset tentang psikologi dan kewirausahaan yang telah dilakukan didasarkan pada pengalaman dari perusahaan kecil di Amerika Serikat Studi tersebut menyebutkan bahwa seorang wirausaha cenderung untuk memiliki internal locus of control yakni sukses atau tidaknya suatu outcome ditentukan oleh dirinya sendiri bukan dari faktor eksternal Wirausaha yang sukses juga memiliki need for achievement yang tinggi Seorang wirausaha cenderung untuk termotivasi oleh kebutuhan untuk mendapatkan prestasi tertentu ketimbang keinginan untuk sukses secara umum Perilaku ini kemudian diasosiasikan dengan sikap berani mengambil risiko secara realistis Sebagian orang memiliki pandangan bahwa wirausaha yang sukses cenderung untuk memiliki latar belakang pendidikan yang kurang cemerlang Salah satu alasan logis dari fenomena ini adalah karena adanya keterbatasan kemampuan dan peluang kerja dari mereka yang under educated Hal ini sering kali disebut sebagai necessity drive entrepreneurship sesuatu yang bertolak belakang dengan opportunity driven entrepreneurship Mereka yang terkategori sebagai opportunity driven entrepreneurs cenderung untuk memiliki latar belakang pendidikan yang lebih baik daripada necessity drive entrepreneurs dan cenderung untuk menjadi wirausaha yang lebih sukses Sebelum menjadi seorang wirausaha secara rata rata seseorang akan bekerja selama 13 tahun sebelum akhirnya membuat perusahaan sendiri Sebenarnya tidak ada pola yang spesifik dari seorang wirausaha yang sukses Namun demikian pengalaman terlibat dalam pekerjaan yang bersifat developmental work nampaknya lebih memberikan arti daripada pengalaman terlibat dalam pekerjaan riset Seperti halnya para wirausaha dari Silicon Valley yang telah terlebih dahulu mendapatkan berbagai macam pengalaman praktis dari banyak perusahaan sebelum akhirnya membangun perusahannya sendiri Pada akhirnya kewirausahaan tidak akan terlepas dari inovasi Penemuan produk proses atau paradigma baru itulah yang akan menggerakkan roda kapitalisme Hal hal baru tersebut sangat dipengaruhi proses kreatif yang dilalui oleh seorang individu termasuk didalamnya personality dan latar belakang individu tersebut Fitri Safira adalah Center of Innovation and Collaboration CIC Researcher dan Staf Pengajar PPM Manajemen RELATED POST Diversitas Kolaborasi Memimpin dengan Bertanya The Innovation Diamond 4 Pilar untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 4 The Innovation Diamond 4 Pilar Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 3 Affordable Value Innovations for Emerging Market Inovasi Pemasaran Ala Furious 7 Tweet Bisnis SWA Inovasi PPM Peter Drucker Fitri Safira Inovasi dan Kewirausahaan Column No Comments Print this News Islamic Book Fair Pameran Buku Islam Terbesar di Asia Tenggara Previous News Next News Multifungsi Danau di Indonesia Menjadi Bagian dari Keseharian Masyarakat Related News Publikasi CEO Mewakili Perusahaan CEO bukanlah selebriti atau politikus yang membutuhkan publikasi besar besaran Mereka pun tidak memerlukan dukungan publik Read More Tweet Diversifikasi Merek Ya atau

    Original URL path: http://swa.co.id/column/kreativitas-inovasi-dan-kewirausahaan (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • The Innovation Diamond: 4 Pilar Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi (3) - Majalah SWA Online
    ke pasar Ia seperti sebuah blue print untuk mengelola proses pengembangan produk baru sehingga bisa lebih efektif dan efisien yang berfungsi sebagai alat untuk memenangkan persaingan The Idea to Launch State Gate System berisi 5 stage Diawali dengan Discovery Ideas Generation lanjut ke stage 1 Scoping stage 2 Build Business Case stage 3 Development stage 4 Testing Validation dan stage 5 Launch Tiap tahapan ada 5 gate sebagai gerbang pembuat keputusan untuk go atau no go ke stage berikutnya Di setiap stage ada proses diskusi yang melibatkan pelanggan atau konsumenuntuk meningkatkan kesesuaian produk dengan kebutuhan pasar Perusahaan P G telah menerapkan state gate system sejak tahun 1990 yang terus diperbarui metodenya Sekarang sudah generasi ketiga yakni P G SIMPL Stage Gate Process yang berisi 5 Stage Discover Design Qualify Ready Launch dan 4 Gate Seperti halnya dengan P G 3M juga telah menerapkan state gate system untuk pengelolaan proses inovasinya Budaya serta iklim perusahaan 3M yang inovatif berlandaskan kreativitas dan disiplin merupakan perpaduan kekuatan untuk menghasilkan keberhasilan dalam inovasi Corning Glass yang terkenal dengan gelas Pyrex dan Corning ware merupakan salah satu perusahaan yang sukses menerapkan state gate system Saat ini Corning Glass menghasilkan banyak upaya inovasi di fiber optic dan glass untuk flat panel display Proses state gate system terus disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan pasar Prosesnya menjadi lebih ramping dan singkat Cakupannya juga semakin luas Bahkan dalam proyek intensif proses state gate system pengembangan produk dari setiap pihak internal terkait dilakukan secara virtual Lego perusahaan mainan asal Denmark sangat produktif dengan pola mengganti sepertiga lini produknya dengan item item baru setiap tahun Hal ini tentunya harus didukung dengan proses pengembangan produk yang cepat dan berhasil Lego menerapkan state gate system untuk memproses produk barunya untuk lebih menjamin banyak dan cepatnya produk baru diluncurkan ke pasar Contoh contoh perusahaan yang menerapkan state gate system tersebut di atas membuktikan bahwa blue print state gate system setiap perusahaan bisa berbeda sesuai dengan kondisi perusahaan kebutuhan pasar dan tingginya persaingan dalam industri State gate system menjadi alat bantu perusahaan untuk mencapai keberhasilan inovasi yang didambakan Pepey Riawati Kurnia Koordinator KKM Marketing PPM Manajemen serta Koordinator PDMA Indonesia RELATED POST The Innovation Diamond 4 Pilar untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 4 Affordable Value Innovations for Emerging Market The Innovation Diamond 4 Pilar untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 1 The Innovation Diamond 4 Pilar Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 2 Kreativitas Inovasi dan Kewirausahaan Inovasi Pemasaran Ala Furious 7 Tweet Bisnis SWA Inovasi PPM Dr Pepey Riawati Kurnia Column No Comments Print this News Obligasi Berkelanjutan II BCA Finance Targetkan Dana Rp4 Triliun Previous News Next News Agincourt Menambang Dengan Arif Related News Publikasi CEO Mewakili Perusahaan CEO bukanlah selebriti atau politikus yang membutuhkan publikasi besar besaran Mereka pun tidak memerlukan dukungan publik Read More Tweet Diversifikasi Merek Ya atau Tidak Menyoal Inovasi dan Kolaborasi Strategi Brand Extention Quick Win Strategy bagi BPJS Kesehatan Menjaga Kelangsungan Bisnis Keluarga Mengelola Aset Paling Berharga Manfaat Emosi Negatif Pembentukan dan Pengembangan Pengetahuan dalam Bisnis Keluarga Affordable Value Innovations for Emerging

    Original URL path: http://swa.co.id/column/the-innovation-diamond-4-pilar-untuk-mencapai-keberhasilan-inovasi-3 (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • The Innovation Diamond: 4 Pilar Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi (2) - Majalah SWA Online
    manfaat Iklim inovatif bisa diciptakan dengan senantiasa menyediakan dukungan di setiap peluang yang ada dan memberikan penghargaan atau hadiah pada inovator atau tim pengembangan produk yang berhasil Bisa pula dengan senantiasa membuka peluang bagi penyampaian dan pengembangan ide ide dari karyawan yang bisa menghasilkan inovasi produk lebih baik lagi Lalu bagaimana peran kepemimpinan organisasi dalam mendukung keberhasilan inovasi Hasil penelitian dalam pengembangan produk menunjukkan bahwa manajemen puncak berperan penting dalam memberikan dukungan dan dorongan atas inisiatif inovasi Mereka menciptakan iklim yang positif sehingga tidak ada ketakutan untuk berpendapat atau mengemukakan ide serta menumbuhkan keyakinan pada diri anggota organisasi untuk memperlihatkan kreativitasnya Sikap berani mengambil risiko juga perlu dipupuk untuk tumbuh bersamaan dengan keberanian untuk melakukan investasi Pemikiran strategis dalam inovasi juga perlu dimiliki agar investasi tidak terbuang percuma Investasi bisa dilakukan lewat bekerja sama dengan pihak luar atau bermitra dan berkolaborasi sebagai alternatif pilihannya Seorang pemimpin yang berorientasi pada keberhasilan inovasi juga perlu menumbuhkembangkan passion dari seorang kreatif sehingga ide yang dihasilkan tidak mati begitu saja Seorang Bob Sadino dikenal kreatif dan memiliki cara berbeda dalam mengelola bisnisnya Ia mampu menumbuhkan passion dalam diri pegawainya untuk tetap berkreativitas sehingga Kem Chicks tetap bisa bersaing ditengah gempuran peritel besar Keleluasaan untuk memilih jalan hidup juga diberikan kepada anak anaknya Saat ini pemberian penghargaan atas keberhasilan inovasi juga banyak diberikan Media media terkenal bekerja sama dengan pemerintah atau industri berupaya untuk meningkatkan semangat inovasi melalui ajang penganugerahan penghargaan tersebut Seperti yang dikemukakan oleh Centre of Innovation Collaboration PPM Indonesia tidak terkenal dengan kemampuan berinovasi Maksudnya bukan tidak ada perusahaan Indonesia yang berinovasi namun tidak didapati perusahaan Indonesia yang inovasinya menonjol sehingga terkenal di dunia Untuk bisa bermain sebagai pelaku inovasi yang bergaung dalam dunia internasional organisasi perlu terus menerus berorientasi pada pertumbuhan punya keberanian untuk berinvestasi berkomitmen atas proses inovasi yang dilakukan memberikan ruang dan penghargaan bagi kreativitas mampu menerima risiko dan memiliki strategi inovasi jitu yang beradaptasi dengan perubahan zaman Untuk itu seorang pemimpin inovatif yang mampu melakukannya Pepey Riawati Kurnia Koordinator KKM Marketing PPM Manajemen serta Koordinator PDMA Indonesia RELATED POST The Innovation Diamond 4 Pilar untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 4 The Innovation Diamond 4 Pilar Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 3 Pupuk Bio Organik Bisa Tingkatkan Produktivitas Sawit Kreativitas Inovasi dan Kewirausahaan Inovasi Pemasaran Ala Furious 7 Affordable Value Innovations for Emerging Market Tweet Bisnis SWA Inovasi PPM Pepey Riawati Kurnia Column No Comments Print this News Obligasi Berkelanjutan I Tahap II 2015 Bank OCBC NISP Oversubcribed Rp855 Miliar Previous News Next News Panin Asset Management Optimis Investasi Meningkat di 2015 Related News Publikasi CEO Mewakili Perusahaan CEO bukanlah selebriti atau politikus yang membutuhkan publikasi besar besaran Mereka pun tidak memerlukan dukungan publik Read More Tweet Diversifikasi Merek Ya atau Tidak Menyoal Inovasi dan Kolaborasi Strategi Brand Extention Quick Win Strategy bagi BPJS Kesehatan Menjaga Kelangsungan Bisnis Keluarga Mengelola Aset Paling Berharga Manfaat Emosi Negatif Pembentukan dan Pengembangan Pengetahuan dalam Bisnis Keluarga Affordable Value Innovations for Emerging Market Leave a Reply Cancel Reply Your email address will not be published

    Original URL path: http://swa.co.id/column/innovation-diamond-4-pilar-untuk-mencapai-keberhasilan-inovasi-2 (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • The Innovation Diamond: 4 Pilar untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi (1) - Majalah SWA Online
    yang memberikan keuntungan bagi perusahaan dan pembelinya Perusahaan Corning Glass menfokuskan pada pasar yang sangat masih embrio saat itu flatt panel screen untuk menjadi pilihan sesuai kapabilitas yang dimilikinya Kenyataan yang terjadi kita sering menemukan perusahaan berupaya menciptakan banyak produk yang akhirnya menjadi tidak jelas fokus pasar yang dituju Mereka menciptakan produk inovatif yang umumnya disebut inovasi incremental hanya mengubah produk menjadi lebih baik Perubahannya mudah dilakukan cepat dan murah Namun tentu juga ada perusahaan yang menciptakan produk inovatifnya melalui proses riset bertahun tahun yang disebut inovasi radikal Inovasi ini dilakukan dengan menciptakan nilai yang berbeda yakni sulit ditiru oleh pesaing memakan waktu lama dan memerlukan biaya tidak sedikit Bagi perusahaan yang ingin terus unggul dalam persaingan dan mampu menjadi yang membangun dan mempermudah kehidupan manusia saat ini Tentu upaya menciptakan proses inovasi merupakan upaya berkelanjutan sustainable dan perlu menciptakan budaya inovatif yang mampu mendukung upaya tersebut Apple dan Samsung merupakan perusahaan yang banyak menghasilkan produk inovatif Apple mampu menjual 250 juta unit iPod di tahun 2010 dalam kurun waktu kurang satu tahun sejak peluncurannya Keberhasilannya diikuti dengan iPhone Ada upaya untuk hanya fokus pada arena strategis yang memang sesuai dengan kapabilitas yang dimiliki Demikian juga dengan Samsung Electronics yang berhasil menggeser dominasi Eropa Jepang dan Amerika Serikat dalam menghasilkan produk inovatif Tidak tanggung tanggung Samsung berani mengalokasikan dana sangat besar untuk kebutuhan riset dan meningkatkan kompetensi dari sumberdaya manusianya Budaya perusahaan juga berubah seiring dengan perubahan zaman menghargai kreativitas dan penekanan pada kecepatan Perusahaan perusahaan di Indonesia juga tidak kalah dalam hal inovatif misalnya PT Telkomsel PT Niramas Utama PT Kereta Api Indonesia dan PT Martina Berto Tbk Namun tidak semua hasil inovasi dari perusahaan perusahaan Indonesia dikenal di dunia internasional Oleh karenanya perlu upaya khusus pemerintah swasta maupun akademisi untuk memperkenalkannya bisa melalui pameran kampanye di universitas unversitas atau melalui acara penganugerahan awarding yang integritas dan kredibilitasnya tidak diragukan baik secara nasional maupun internasional Pepey Riawati Kurnia Koordinator KKM Marketing serta Koordinator PDMA Indonesia untuk PPM Manajemen RELATED POST The Innovation Diamond 4 Pilar Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 3 The Innovation Diamond 4 Pilar untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 4 Affordable Value Innovations for Emerging Market The Innovation Diamond 4 Pilar Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi 2 Pupuk Bio Organik Bisa Tingkatkan Produktivitas Sawit Samsung Cetak Laba Rp 62 5 Triliun di Kuartal 1 2013 Tweet Bisnis SWA Inovasi Apple Samsung PPM Manajemen Dr Pepey Riawati Kurnia MM Column No Comments Print this News Nilai Kerja Sama Kanamoto Prabesco Mencapai US 2 Juta Previous News Next News 5 Kunci Sukses Ala Bob Sadino Related News Publikasi CEO Mewakili Perusahaan CEO bukanlah selebriti atau politikus yang membutuhkan publikasi besar besaran Mereka pun tidak memerlukan dukungan publik Read More Tweet Diversifikasi Merek Ya atau Tidak Menyoal Inovasi dan Kolaborasi Strategi Brand Extention Quick Win Strategy bagi BPJS Kesehatan Menjaga Kelangsungan Bisnis Keluarga Mengelola Aset Paling Berharga Manfaat Emosi Negatif Pembentukan dan Pengembangan Pengetahuan dalam Bisnis Keluarga Affordable Value Innovations for Emerging Market Leave a Reply Cancel Reply Your email address will not

    Original URL path: http://swa.co.id/column/innovation-diamond-4-pilar-untuk-mencapai-keberhasilan-inovasi-1 (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • The BEST CEO 2014 (Photo) - Majalah SWA Online
    Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 The Best CEO 2014 RELATED POST The Best CEO 2014 Video Indonesia Best CEO 2015 INDONESIA LEADERSHIP AWARD THE BEST CEO The Best CEO Indonesia Future Business Leader Award 2013 Photo Indonesia Best CEO 2014 The Best CEO and Indonesia Future Business Leader Award 2013 Video Tweet CEO Indonesia Survey Leadership Dunamis Ipsos Majalah SWA Best CEO Photos No Comments Print this News IBM akan Fokus Mengembangkan Power Mainframe dan Sistem Storage Previous News Next News NavaPark Mahakarya Mix Residential dari Sinar Mas Land dan Hongkong Land Related News SWA 100 Indonesia s Best Wealth Creators 2015 Acara Malam Penghargaan Photo Inilah beberapa peraih penghargaan dalam acara malam penghargaan SWA 100 yang diselenggarakan di Ballroom Shangri Read More Tweet Indonesia Green Region Award 2014 Photo Indonesia Green Company SRI KEHATI Award 2014 Photo HR Excellence Award Future HR Leader Award 2014 Photo Indonesia Road Safety Award 2014 Indonesia Customer Satisfaction Award 2014 Photo Building the future ready organization in Southeast Asia Indonesia Best Brand Award 2014 Photo Indonesia Middle Class Brand Forum III Membidik Pasar Kelas Menengah Muslim Photo Leave a Reply Cancel Reply Your email address will not be published Required fields are marked as Comment Name E Mail Website thre 7 Please enter an answer in digits 5 6 Terpopuler Ini Tarif Baru Go Jek Masih Mau Pesan Mantan CEO Perusahaan Busana Muslim Jadi Bos Baru PT Pos Libur Panjang Tapi Omzet Pedagang di Pasar Klewer Turun Go Jek Perkenalkan Layanan Baru Go

    Original URL path: http://swa.co.id/photos/the-best-ceo-2014-photo (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • Indonesia Best Brand Award 2013 (Video) - Majalah SWA Online
    D President Director PT Cerarufindo Primamandiri memberikan testimoni di sela sela Malam Indonesia Best Brand Award 2013 Karang Pilang menjadi merek terbaik kategori Genteng 2 16 Indonesia Best Brand Award 2013 Prodia Direktur Pemasaran PT Prodia Widyahusada Luscie Panggajaya memberikan testimoni di sela sela Malam Penghargaan Merek Terbaik Indonesia IBBA 2013 Prodia merupakan merek terbaik kategori Laboratorium Klini 0 57 Indonesia Best Brand Award 2013 Mustika Ratu Platinum Brands Award adalah penghargaan yang diberikan kepada merek yang menang berturut turut 5 sampai 9 kali Golden Brands Award adalah penghargaan yang diberikan kepada merek yang menang berturut turut 3 sampai 4 kali CEO PT Mustika Ratu Tbk Putri K Wardani memberikan testimoni dalam Indonesia Best Brand Award 2013 Putri menjadi merek terbaik kategori Body Splash Cologne Sementara itu Slimming Tea Mustika Ratu menjadi 0 58 Indonesia Best Brand Award 2013 Ultraflu Head of Sales Promotion Ultraflu memberikan testimoni di sela sela Malam Penghargan Merek Terbaik Indonesia IBBA 2013 Ultraflu ialah merek terbaik kategori Obat Flu 2 37 Indonesia Best Brand Award 2013 Sharp Vice President PT Sharp Electronics Indonesia Masanobu Fujii memberikan testimoni di sela sela Malam Penghargaan Merek Terbaik Indonesia IBBA 2013 yang berlangsung di Hotel Shangri la Jakarta 20 September 0 52 Indonesia Best Brand Award 2013 TRAC Jefry R Sirait Director PT Serasi Autoraya memberikan testimoni di sela sela Malam Penghargaan Merek Terbaik Indonesia IBBA 2013 TRAC merupakan merek terbaik kategori Car Rental More Videos swa co id video swa co id category videos youtube com swamediainc RELATED POST Jahja Setiaatmadja Jadi Best Marketeer 2015 Tunda Bayar Dividen Freeport McMoRan Bakal Irit Belanja 12 Tahun Indonesia Best Brand Award MENGUAK RACIKAN GOLDEN PLATINUM BRAND SWA Edisi 19 2013 Indonesia Best Brand Award IBBA 2013 Photo INDONESIA BEST BRAND 2011 SWA EDISI 15 2011 Indonesia Best Brand Award 2014 Video Tweet SWA Indonesia Merek Brand Best Corporate IBBA Award Mustika Ratu Sharp Ultraflu MARS TRAC Metro TV Best Brand 2013 Shangri La Karang PIlang Prodia Car Rental Videos No Comments Print this News BCA Raih Dua Penghargaan Dalam Ajang The Indonesia Best Brand Award 2013 Previous News Next News Sebelum ke Diler 87 Pembeli Mobil Lakukan Riset Online Related News Word of Mouth Marketing Award 2015 Video Rekomendasi konsumen untuk membeli merek merek tertentu sangat dipengaruhi oleh faktor talkable seberapa sering merek diperbincangkan Read More Tweet SWA 100 Indonesia s Best Wealth Creators 2015 Video Indonesia Good Corporate Governance Award 2014 Video Indonesia Green Region Award 2014 Video Indonesia Green Company Award 2014 Video HR Excellence Award 2014 Video Indonesia Road Safety Award 2014 Video Indonesia Customer Satisfaction Award 2014 Video The Best CEO 2014 Video Indonesia Leadership Human Capital Summit 2014 Video Leave a Reply Cancel Reply Your email address will not be published Required fields are marked as Comment Name E Mail Website th 21 Please enter an answer in digits 2 three Terpopuler Ini Tarif Baru Go Jek Masih Mau Pesan Mantan CEO Perusahaan Busana Muslim Jadi Bos Baru PT Pos Libur Panjang Tapi Omzet Pedagang

    Original URL path: http://swa.co.id/videos/indonesia-best-brand-award-2013-video (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • SWA 100: Indonesia's Best Wealth Creators 2014 (The Ranking) - Majalah SWA Online
    menggunakan benchmark rate obligasi pemerintah jangka panjang industry company risk dan market risk premium Karena itu CoE perusahaan bisa berbeda beda terutama jika berada di industri yang berbeda Rumus dalam menghitung WAI WAI Kapitalisasi Pasar di awal periode x TSR CoE SWA 100 Indonesia s Best Wealth Creators 2014 Dalam peringkat SWA100 sebelum dilakukan pemeringkatan dipilih lebih dulu 100 perusahaan berkapitalisasi terbesar di awal perhitungan Setelah dihitung perolehan WAI nya kemudian diperingkat Besarnya angka WAI ini dipengaruhi oleh size perusahaan yang dalam hal ini rujukannya adalah nilai kapitalisasi pasarnya harga saham dikalikan jumlah saham WAI dalam peringkat SWA100 ini dihitung secara harian selama kurun waktu lima tahun Untuk peringkat SWA100 2014 periode penghitungannya tahun 2009 2013 Semua data yang berhubungan dengan pasar diperoleh dari Bloomberg RELATED POST SWA 100 INDONESIA S BEST WEALTH CREATORS 2014 SWA Edisi 13 2014 SWA 100 Indonesia s Best Wealth Creators 2012 SWA 100 INDONESIA S BEST WEALTH CREATORS 2013 SWA Edisi 13 2013 SWA 100 TOP 100 ASEAN WEALTH CREATORS 2012 SWA 100 Indonesia Most Wealth Creator 2013 Video SWA 100 Indonesia s Best Wealth Creators 2015 Majalah SWA Edisi 14 2015 Tweet Perusahaan SWA Obligasi Best Wealth SWA100 WAI SWA 100 Wealth Added Index Cost of Equity Indonesia s Best Wealth Creators 2014 Stern Value Management Stern total shareholder return TSR CoE benchmark 100 perusahaan Best Wealth Creators Ranking 2 Comments Print this News Willy W Thomas Aldwin Wijaya Bisnis Bunga Online Beromset Miliaran Rupiah Previous News Next News Rakuten Buka Pusat Pengembangan dan Operasional di India Related News Indonesia s Top 100 Most Valuable Brand 2015 Metodologi Menghitung Nilai Merek Oleh Sutan Banuara Direktur Brand Finance Indonesia Penilaian merek yang dilakukan oleh Brand Finance menempatkan Read More Tweet INDONESIA MOST RECOMMENDED BRANDS 2014 Indonesia Net Promoter Score Net Emotional Value 2012 Indonesia Most Recommended Cities for Business 2012 100 Indonesia Biggest Cities for Business 2012 Part 1 250 Perusahaan Papan Atas Daerah Indonesia Most Recommended Cities For Business 2012 Part 2 Survei Gaji 2011 Indonesia Most Trusted Companies 2011 SWA 100 Indonesia s Best Wealth Creators 2012 SWA 100 TOP 100 ASEAN WEALTH CREATORS 2012 2 Comments to SWA 100 Indonesia s Best Wealth Creators 2014 The Ranking Hadijanto Kartika says October 23 2014 at 12 11 Apakah bisa diemail ke saya logo Swa 100 Indonesia s Best Wealth Creator 2014 Thanks Reply Agung Setiyo Wibowo says October 24 2014 at 18 18 Dear Bapak Hadijanto Kartika Apakah perusahaan Bapak merupakan pemenang dalam ajang penghargaan tersebut Jika ya kami akan mengirimkannya Terima kasih atas perhatian dan kerjasamanya Salam Corporate and Marketing Communications Reply Leave a Reply Cancel Reply Your email address will not be published Required fields are marked as Comment Name E Mail Website se en e e en Please enter an answer in digits eleven ten Terpopuler Ini Tarif Baru Go Jek Masih Mau Pesan Mantan CEO Perusahaan Busana Muslim Jadi Bos Baru PT Pos Libur Panjang Tapi Omzet Pedagang di Pasar Klewer Turun Go Jek Perkenalkan Layanan Baru Go

    Original URL path: http://swa.co.id/ranking/swa-100-indonesias-best-wealth-creators-2014-the-ranking (2016-01-01)
    Open archived version from archive



  •