archive-id.com » ID » S » SWA.CO.ID

Total: 1283

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Garap Kelas Atas Metland Rencanakan Bangun Cyber City - Majalah SWA Online
    tahun sebelumnya jumlah tersebut naik 11 08 Sebesar 20 dari laba bersih atau sebesar Rp 53 06 miliar dibagikan sebagai dividen kepada 7 579 333 000 pemegang saham yang terbagi menjadi dua bagian Pertama sebesar 10 sebagai dividen tunai dan 10 lainnya direncanakan sebagai dividen saham sesuai peraturan undang undang yang berlaku Jika kinerja perusahaan selalu positif kami selalu berkomitmen memberikan dividen setiap tahunnya ungkapnya Kinerja perusahaan di tahun lalu dilaporkan cukup baik Setidaknya hal tersebut dapat dilihat pada pendapatan perseroan di tahun 2014 mencapai Rp 3 25 triliun atau tumbuh 14 68 dari tahun 2013 yang hanya berjumlah Rp 2 83 triliun Adapun peningkatan ekuitas perusahaan mencapai 15 43 dari Rp 1 77 triliun di tahun 2013 menjadi Rp 2 03 triliun di tahun 2014 Total nilai pendapatan perseroan selama tahun 2014 mencapai Rp 1 12 triliun atau naik 30 73 di banding tahun sebelumnya yang dibukukan sebesar Rp 854 97 miliar Padahal tahun 2014 adalah tahun politik di Indonesia tapi kami bida melaluinya dengan baik tambah Nanda bangga Disinggung soal kontribusi terbanyak Nanda kembali menjelaskan semua proyek Metland memberikan kontribusi yang positif Adapun pembagian kontribusinya adalah 64 dari penjualan real estate 5 dari penjualan properti strata tittle 22 dari sewa pusat perbelanjaan 8 dark pengoperasian hotel dan 1 dari pengoperasian tempat rekreasi dan lain lain EVA RELATED POST Pelindo III Kelola Konsesi Terminal Teluk Lamong Selama 72 Tahun Metland dan Ascendas Garap Mix Used Inovasi Metland Card untuk Tingkatkan Loyalitas Konsumen Capex Metropolitan Land di Kuartal I Capai 25 Permintaan Kredit Danamon Menurun Sektor lain tetap meningkat Strategi Bank Victoria Capai Aset Tembus Tembus Rp20 Triliun Tweet Metland RUPS PT Metropolitan Land swa 2015 Cyber City dividen metland Corporate Financial Report No Comments Print this News Sudirman Said Sejak 2001 Cadangan Migas Kita Turun Previous News Next News Canon Targetkan Penjualan Kamera DSLR Terbaru 50 Unit Bulan Related News Resep 21 Express Tetap Eksis Hingga Generasi Kedua Sebagai perusahaan dengan penanaman modal dalam negeri PMDN PT Globalindo Dua Satu Express 21 Express Read More Tweet WIKA Bangun Jembatan Pulau G Pluit City Indorama Tambah Kapasitas Produksi 10 Ribu Ton Sepanjang Tahun 2015 SMF Terbitkan Obligasi Rp 1 57 Triliun Grup Astra Garap Pembangkit Listrik Inilah Praktik GCG di BTN Indomobil Mendirikan Perusahan Logistik Cara Unik Klinik Light House Menggalang Amal Membagi Spirit Berbisnis Melalui Museum Heritage 50 Juta Nasabah BRI Jadi Pasar Potensial Bringin Life Leave a Reply Cancel Reply Your email address will not be published Required fields are marked as Comment Name E Mail Website n ne s ent t o Please enter an answer in digits 15 nine Terpopuler Ini Tarif Baru Go Jek Masih Mau Pesan Mantan CEO Perusahaan Busana Muslim Jadi Bos Baru PT Pos Libur Panjang Tapi Omzet Pedagang di Pasar Klewer Turun Go Jek Perkenalkan Layanan Baru Go Tix Arief Widhiyasa Tinggalkan Bangku Kuliah Demi Agate Rina Laurentie Dari Bankir Banting Setir ke Baby Spa Kontrak Karya Selesai HIPMI Imbau Pemerintah Ambil Alih Freeport CEO Interview Rahasia CEO GMP Kelola Karyawan

    Original URL path: http://swa.co.id/corporate/financial-report/garap-kelas-atas-matland-rencanakan-bangun-cyber-city (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • Tiga Bandara Selesai, Laba Operasi Angkasa Pura I Naik 70% - Majalah SWA Online
    oleh Deputi Bidang Usaha Energi Logistik dan Perhubungan Kementerian BUMN selaku kuasa pemegang saham Dengan penyelesaian ketiga bandara itu lanjut Tommy khusus pendapatan non aeronautika meningkat 337 selama kurun waktu 2010 2014 atau rata rata tumbuh 84 per tahun Sejak 2010 manajemen Angkasa Pura I bertekad untuk memperbaiki pendapatan yang tidak hanya bersifat kuantitatif tetapi juga secara kualitatif Hal ini tampak dari perbaikan struktur bisnis perusahaan dengan menjadikan pendapatan non aeronautika sebagai kontributor penting Secara bertahap kami tidak terlalu bergantung pada pendapatan sektor aeronautika yang bertumpu pada tarif seperti airport charges Di 2014 pendapatan non aeronautika tercatat Rp 1 9 triliun atau naik 79 dari Rp 1 1 triliun di 2013 Hal ini mendorong peningkatan laba operasi sebesar 70 dari Rp 693 miliar di 2013 menjadi Rp 1 1 triliun di 2014 ujarnya Penguatan bisnis non aeronautika juga dilakukan dengan pembentukan lima anak perusahaan yaitu Angkasa Pura Hotel Angkasa Pura Property Angkasa Pura Logistik Supports dan Angkasa Pura Retail Hingga akhir 2014 pendapatan operasional anak anak perusahaan telah mencapai Rp 641 miliar Proporsi pendapatan non aeronautika Angkasa Pura I saat ini telah mencapai 43 dari total pendapatan jauh meningkat dibanding 2010 Dengan proporsi demikian Angkasa Pura I telah memposisikan bandaranya setara dengan best practices bandara bandara terbaik di dunia Mengingat pada praktiknya bandara bandara terbaik di dunia memiliki proporsi pendapatan dari sektor non aeronautika sedikitnya sebesar 40 katanya RUPS tahun buku 2014 ini bagi Angkasa Pura I yang kini telah berubah menjadi Angkasa Pura Airports memiliki arti sangat khusus Selain sebagai pertanggungjawaban tahun buku 2014 RUPS kali ini juga menjelaskan pencapaian kinerja sebagai pertanggungjawaban selama periode jabatan direksi di bawah kepemimpinan Direktur Utama Tommy Soetomo RUPS kali ini juga sebagai pertanggungjawaban tentang pelaksanaan program transformasi perusahaan sebagaimana kontrak manajemen yang kami tanda tangani pada 23 Juli 2010 silam ujarnya RELATED POST Pelindo III Kelola Konsesi Terminal Teluk Lamong Selama 72 Tahun Perluas Akses KPR Jamkrindo Gandeng Bank DKI PT Angkasa Pura I Pendapatan Non aeronautical Melonjak Hingga Ratusan Kali Kapasitas Bandara Syamsudin Noor Naik 3 Kali Lipat Dorong Investasi BI Perlu Turunkan BI Rate Jaga Opex Laba Operasional INTA Q 2 Naik Tweet Laba Operasional Angkasa Pura I swa 2015 Bandara Juanda Bandara I Gusti Ngurah Rai Corporate Financial Report No Comments Print this News Serat Optik Tersedia Telkom Indonesia Timur Bidik Pertumbuhan 20 Previous News Next News Membangun Kota Pintar Melalui SDM yang Pintar Related News Resep 21 Express Tetap Eksis Hingga Generasi Kedua Sebagai perusahaan dengan penanaman modal dalam negeri PMDN PT Globalindo Dua Satu Express 21 Express Read More Tweet WIKA Bangun Jembatan Pulau G Pluit City Indorama Tambah Kapasitas Produksi 10 Ribu Ton Sepanjang Tahun 2015 SMF Terbitkan Obligasi Rp 1 57 Triliun Grup Astra Garap Pembangkit Listrik Inilah Praktik GCG di BTN Indomobil Mendirikan Perusahan Logistik Cara Unik Klinik Light House Menggalang Amal Membagi Spirit Berbisnis Melalui Museum Heritage 50 Juta Nasabah BRI Jadi Pasar Potensial Bringin Life Leave a Reply Cancel Reply Your email address will not be published Required fields are marked as

    Original URL path: http://swa.co.id/corporate/financial-report/tiga-bandara-selesai-laba-operasi-angkasa-pura-naik-70 (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • Laba Emiten Ban Tahun 2014 Bervariasi - Majalah SWA Online
    karet oleh raksasa industri ban Compagnie Financiere Michelin Pabrik Karet Saleh Husin Menteri Industri mengapresiasi rencana Michelin membangun pabrik karet di Indonesia Selain mengapresiasi ekspansi produsen ban asal Perancis itu Saleh Husin juga meminta Michelin menyerap karet alam produksi petani Pabriknya kan baru beroperasi 2019 perkebunan atau plantation karet juga butuh waktu untuk mulai menghasilkan jadi saya minta Michelin lebih dahulu menyerap karet petani kata Saleh Husin usai menerima Corporate Vice President Public Affairs Michelin Eric Le Corre di Kementerian Perindustrian pertengahan pekan ini Sejauh ini produksi karet alam terbanyak dihasilkan Sumatera Selatan diikuti Sumut Riau Jambi Kalimantan Barat dan Kalimantan Tengah Pabrik ban tersebut merupakan patungan Michelin dengan anak usaha Barito Pacific PT Chandra Asri Petrochemical Tbk Pembelian karet oleh Michelin itu diharapkan turut meningkatkan serapan karet Indonesia ke industri Menurut Dirjen Basis Industri Manufaktur Kemenperin Harjanto sekitar 20 produksi karet nasional diserap oleh industri ban sedangkan di Thailand dan Malaysia sudah mencapai 40 dari total produksi masing masing dua negara itu Selama ini lanjutnya sepertiga kebutuhan karet di unit unit produksi Michelin seluruh dunia berasal dari Indonesia yang diharapkan porsinya makin bertambah VP Michelin Eric Le Corre mengatakan pihaknya menyampaikan optimisme tentang prospek bisnis jangka panjang di Indonesia kepada Menperin Michelin selalu terbuka mencari peluang baru di seluruh dunia Permintaan Menteri Perindustrian akan kami sampaikan ke manajemen di kantor pusat Michelin di Perancis paparnya Selain serapan karet petani Kemenperin juga mendorong tiga bidang kerja sama dengan Michelin Pertama membantu standardisasi ban agar akses pasar ban keluar negeri makin luas Kedua mengembangkan bisnis retreading tyre atau yang lebih dikenal sebagai vulkanisir Yang ketiga Michelin membantu pemanfaatan ban bekas Menurut Harjanto bisnis vulkanisir ban dikhususkan untuk ban pesawat terbang Michelin sudah mengembangkan bisnis retreading tire di Thailand Kita juga ingin mereka membangun bisnis serupa di sini ujarnya Dia juga meluruskan persepsi publik yang cenderung apriori terhadap ban hasil vulkanisir Di industri pesawat seluruh dunia hal ini sudah berkembang lama Bukan hanya untuk menekan cost tapi juga demi kepentingan lingkungan lanjut Harjanto Dia berharap teknologi dan keahlian Michelin dapat membantu pengembangan industri vulkanisir ban pesawat di Indonesia sekaligus mengikis persepsi negatif selama ini Apalagi industri manufaktur pesawat dan industri transportasi udara terus berkembang Kita juga meminta Michelin membantu pemanfaatan ban bekas untuk diolah menjadi unsur pembangunan jalan Jadi infrastruktur kita menggunakan limbah sekaligus mengurangi kerusakan lingkungan lanjutnya Harjanto memperhitungkan saat ini terdapat 80 juta kendaraan bermotor roda dua sehingga total ada 160 juta ban Dengan rata rata pemakaian selama 1 5 2 tahun maka akan banyak limbah ban bekas yang dapat dimanfaatkan RELATED POST Pelindo III Kelola Konsesi Terminal Teluk Lamong Selama 72 Tahun Trik Ekspor Multistrada Unggulkan Ban Berbeda RAHASIA TUMBUH CEPAT KOKOH SWA EDISI 25 2011 Gajah Tunggal Terus Menanjak di Pasar Global Strategi Canon Lirik Segmentasi Pasar Baru Accor Hotels Genapkan Jaringan ke 100 di Indonesia Tweet Ban Multistrada Gajah Tunggal swa 2015 Menperin Corporate Financial Report No Comments Print this News Michelle E Surjaputra Kenalkan Ayam Goreng ala Korea Previous News Next News Permintaan ZTE Blade S6

    Original URL path: http://swa.co.id/corporate/financial-report/laba-emiten-ban-pada-2014-bervariasi (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 (Photo) - Majalah SWA Online
    Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc Global Customer Satisfaction Standard Award 2013 swamediainc RELATED POST Global Customer Satisfaction Standard 2013 Video Indonesia Best Brand Award 2014 Video 12 Tahun Indonesia Best Brand Award MENGUAK RACIKAN GOLDEN PLATINUM BRAND SWA Edisi 19 2013 Indonesia Best Brand Award 2013 Video Indonesia Best Brand Award 2014 Photo Indonesian Customer Satisfaction Award 2013 Photo Tweet SWA Merek Brand MARS Majalah SWA kepuasan pelanggan marketing research Global Customer Satisfaction Standard Award GCSS Worldclass Brand WQA Photos No Comments Print this News HUT BCA Dapatkan Diskon 57 di Es Teler 77 dengan Flazz Previous News Next News Danamon Peduli Salurkan Bantuan ke 10 000 Orang Korban Bencana Related News SWA 100 Indonesia s Best Wealth Creators 2015 Acara Malam Penghargaan Photo Inilah beberapa peraih penghargaan dalam acara malam penghargaan SWA 100 yang diselenggarakan di Ballroom Shangri Read More Tweet Indonesia Green Region Award 2014 Photo Indonesia Green Company SRI KEHATI Award 2014 Photo HR Excellence Award Future HR Leader Award 2014 Photo Indonesia Road Safety Award 2014 Indonesia Customer Satisfaction Award 2014 Photo The BEST CEO 2014 Photo Building the future ready organization in Southeast Asia Indonesia Best Brand Award 2014 Photo Indonesia Middle Class Brand Forum III Membidik Pasar Kelas Menengah Muslim Photo Leave a Reply Cancel Reply Your email address will not be published Required fields are marked as Comment Name E Mail Website fi e t n Please enter an answer in digits nine five Terpopuler Ini Tarif Baru Go Jek Masih Mau Pesan Mantan CEO Perusahaan Busana Muslim Jadi Bos Baru PT Pos Libur Panjang Tapi

    Original URL path: http://swa.co.id/photos/global-customer-satisfaction-standard-award-2013-photo (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • Adira Insurance Kampanyekan “ I Wanna Get Home Safely” - Majalah SWA Online
    palsu kursi roda agar para korban kecelakaan bisa produktif kembali Dengan adanya program ini Adira Insurance berharap masyarakat akan lebih sadar mengenai keselamatan di jalan dimana 90 dari kecelakaan yang terjadi disebabkan karena kelalaian manusia Kegiatan ini juga memperoleh rekor MURI pada tahun 2010 sebagai peraih supporter terbanyak dalam Road Safety Campaign Selain itu IWGHS juga mendapatkan penghargaan dari Dompet Dhuafa selama dua tahun berturut turut dalam kategori TOP CSR in Safety Riding Campaign pada penghargaan Charta Peduli tahun 2011 dan 2012 Pada tahun 2013 IWGHS juga mendapatkan penghargaan dari Korlantas Polri sebagai pelopor keselamatan berlalu lintas RELATED POST Pelindo III Kelola Konsesi Terminal Teluk Lamong Selama 72 Tahun Inilah 16 Semifinalis Indonesia Road Safety Award 2015 INDONESIA ROAD SAFETY AWARD IRSA 2014 Adira Insurance Raup Premi Bruto Rp1 35 Triliun di Akhir Semester I Program IWGHS Adira Insurance Diapresiasi Korlantas Polri Strategi Adira Insurance Hadapi Krisis Ekonomi Tweet Adira Insurance Autocilin Indra Baruna Korlantas Polri swa 2015 Corporate GCG No Comments Print this News 7 Miliarder Ini Punya Cara Hidup Hemat Previous News Next News Jelang Lebaran Menkominfo Pantau Layanan Telkom Related News Resep 21 Express Tetap Eksis Hingga Generasi Kedua Sebagai perusahaan dengan penanaman modal dalam negeri PMDN PT Globalindo Dua Satu Express 21 Express Read More Tweet WIKA Bangun Jembatan Pulau G Pluit City Indorama Tambah Kapasitas Produksi 10 Ribu Ton Sepanjang Tahun 2015 SMF Terbitkan Obligasi Rp 1 57 Triliun Grup Astra Garap Pembangkit Listrik Inilah Praktik GCG di BTN Indomobil Mendirikan Perusahan Logistik Cara Unik Klinik Light House Menggalang Amal Membagi Spirit Berbisnis Melalui Museum Heritage 50 Juta Nasabah BRI Jadi Pasar Potensial Bringin Life Leave a Reply Cancel Reply Your email address will not be published Required fields are marked as Comment Name E Mail Website ei seve y t o Please enter an

    Original URL path: http://swa.co.id/corporate/gcg/adira-insurance-kampanyekan-wanna-get-home-safely (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • OCBC NISP Wujudkan Prinsip GCG sebagai Nilai Tambah - Majalah SWA Online
    Surjaudaja Presiden Direktur Bank OCBC NISP Parwati mengungkapkan Kami dapat mempertahankan predikat sebagai Indonesia Most Trusted Company dalam GCG award di tahun 2014 ini Pencapaian dan prestasi ini merupakan pengakuan sekaligus tantangan bagi kami untuk senantiasa menerapkan tata kelola perusahaan dalam berbagai perspektif yang lebih baik lagi di masa yang akan datang Sebelum memutuskan kandidat perusahaan yang berhak mendapatkan GCG terdapat metode penilaian yang digunakan antara lain penilaian mandiri self assesment sistem dokumentasi penyusunan makalah dan observasi tim juri untuk menguji makalah serta verifikasi seluruh data dan informasi yang telah dikirim sebelumnya IICG sebagai lembaga nirlaba yang berkomitmen mendorong praktik GCG atau Tata Kelola Perusahaan yang baik di Indonesia mendukung serta membantu perusahaan perusahaan dalam menerapkan konsep Tata Kelola Corporate Governance IICG mendukung penegakkan Good Governance di Indonesia dengan fokus memasyarakatkan dan mengembangkan konsep governance yang sesuai dengan konteks Indonesia dimana salah satunya adalah melalui kegiatan pemeringkatan dan program riset ini Selain itu IICG juga berupaya mendorong perusahaan untuk senantiasa meningkatkan kualitas penerapan CG dan bisnis yang beretika secara sistematis berkelanjutan melalui serangkaian pengelolaan pengetahuan dan pengalaman agar dapat menciptakan nilai tambah secara berkelanjutan Pencapaian ini merupakan bukti komitmen Bank OCBC NISP untuk memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan menjadi Your Partner for Life bagi seluruh stakeholder tutup Parwati EVA RELATED POST Rahasia Bank OCBC NISP Pertahankan Predikat Indonesia Most Trusted Company Implementasi GCG Harus Libatkan Semua Stakeholders OCBC NISP Menerapkan GCG Secara Subtansial Komit Jalankan GCG Bank OCBC NISP Diganjar Annual Report Award 2013 10 Tahun Survei GCG Indonesia Most Trusted Companies 2012 SWA Edisi 27 2012 INDONESIA GOOD CORPORATE GOVERNANCE AWARD THE MOST TRUSTED COMPANIES 2012 Tweet Good Corporate Governance Parwati Surjaudaja Bank OCBC NISP IICG swa 2014 Corporate GCG No Comments Print this News Mercedes Benz Club Indonesia 10K Run Menjaring 1 500 Peserta Previous News Next News Pengalihan RON 88 Diperkirakan Beri Dampak Positif Related News Resep 21 Express Tetap Eksis Hingga Generasi Kedua Sebagai perusahaan dengan penanaman modal dalam negeri PMDN PT Globalindo Dua Satu Express 21 Express Read More Tweet WIKA Bangun Jembatan Pulau G Pluit City Indorama Tambah Kapasitas Produksi 10 Ribu Ton Sepanjang Tahun 2015 SMF Terbitkan Obligasi Rp 1 57 Triliun Grup Astra Garap Pembangkit Listrik Inilah Praktik GCG di BTN Indomobil Mendirikan Perusahan Logistik Cara Unik Klinik Light House Menggalang Amal Membagi Spirit Berbisnis Melalui Museum Heritage 50 Juta Nasabah BRI Jadi Pasar Potensial Bringin Life Leave a Reply Cancel Reply Your email address will not be published Required fields are marked as Comment Name E Mail Website 1 5 Please enter an answer in digits twenty 10 Terpopuler Ini Tarif Baru Go Jek Masih Mau Pesan Mantan CEO Perusahaan Busana Muslim Jadi Bos Baru PT Pos Libur Panjang Tapi Omzet Pedagang di Pasar Klewer Turun Go Jek Perkenalkan Layanan Baru Go Tix Arief Widhiyasa Tinggalkan Bangku Kuliah Demi Agate Rina Laurentie Dari Bankir Banting Setir ke Baby Spa Kontrak Karya Selesai HIPMI Imbau Pemerintah Ambil Alih Freeport CEO Interview Rahasia CEO GMP Kelola Karyawan Gunung Madu Plantation GMP perusahaan

    Original URL path: http://swa.co.id/corporate/gcg/ocbc-nisp-wujudkan-prinsip-gcg-sebagai-nilai-tambah (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • Implementasi GCG Harus Libatkan Semua Stakeholders - Majalah SWA Online
    berbisnis seperti sekarang ini lama lama pasti akan memperluas bisnisnya ke luar Indonesia dan di negara lain itu GCG adalah suatu keharusan Dengan sudah digaungkannya soal GCG sejak lima tahun lalu mengapa masih saja ada praktik KKN atau suap di perusahaan perusahaan di Indonesia Di dalam negara itu ada tiga pilar yakni negara pemerintah masyarakat dan dunia usaha Yang ideal semuanya harus melaksanakan GCG Dimulai dari penyelenggara negara pemerintah yang mana dia harus melakukan good governance Dunia usaha juga harus punya corporate governance Masyarakat juga harus peduli kalau ada yang aneh aneh dia harus bisa memberi masukan Kalau ada peraturan yang kurang bagus misal ada rules making rules ya dia harus peduli Kenapa praktik suap masih ada sampai sekarang Pendekatannya yakni perusahaan perusahaan itu bisa membuat kampanye anti suap dalam implementasi CSR nya Perusahaan perusahaan besar itu bisa menyampaikan ke para supplier nya dan berkomitmen bahwa ketika bertransaksi tidak akan terjadi suap menyuap Saya kira kalau itu terus menerus digulirkan maka insya Allah akan berkurang praktik suap Tapi ini harus ada komitmen dari pemegang saham pengendali atau dari perusahaan Lalu perusahan juga harus engage dengan stakeholders nya Memang dalam implementasi GCG kita baru masuk pada tataran sistem misalnya ada program BUMN Bersih Di sini harus ada komitmen dan pembangunan sistem tertentu misalkan whistle blowing system Syarat syarat seperti ini kan diminta oleh Kementerian BUMN Lalu ada pembangunan kultur perusahaan yang bisa dibilang lebih sulit karena harus membangun masyarakat dan industrinya juga Makanya ini harus konsisten diperjuangkan Di sini juga harus ada political will Misalnya sekarang akan ada Pilpres ya itu harus jadi komitmen semua pihak juga Karena tadi Anda bilang bahwa perusahaan Indonesia nantinya akan banyak yang memperluas bisnisnya di luar negeri juga apalagi setelah AEC dimulai pada 2015 jadi apakah aturan GCG di Indonesia harus menyamakan dengan aturan GCG yang ada di ASEAN Score Card Ini supaya perusahaan kita bisa beroperasi dengan baik di sana Ada hal hal yang sifatnya umum dalam aturan GCG tapi kalau untuk menilai local wisdom dari masing masing negara itu yang agak susah Setiap negara pasti ada hal yang sulit diukur seperti itu Kalau satu perusahaan akan menjadi perusahaan multinasional maka yang harus dicontoh adalah best practices internasional Aturan GCG sebenarnya bersifat umum atau bisa diterima dimana saja Cuma misalnya OECD memperkenalkan Responsibility Accountability Fairness and Transparancy RAFT Dia tidak mengikutsertakan Independensi dalam poin sendiri melainkan ini masuk ke Fairness dan Akuntabilitas Tapi di Indonesia kita menambahkan prinsip Independensi Karena kita ingin misalnya pemegang saham pengendali jangan terlalu mengintervensi kalau sudah ada pemberian kewenangan kepada direksi komisaris juga tidak boleh ikut ambil untung melainkan harus fokus kepada pengawasannya saja Lalu apa rencana KNKG ke depannya supaya pelaksanaan GCG di Indonesia semakin baik Pekerjaan KNKG itu lebih kepada penyusunan pedoman GCG dan bersama Lembaga Komisaris dan Direksi Indonesia LKDI kita berusaha membangun agent of change sebanyak banyaknya dan juga melakukan sosialisasi seperti ini Kemudian kita juga sedang mengembangkan roadmap yang lebih komprehensif karena yang roadmap dari OJK itu lebih terbatas kepada emiten kan Ketika membangun

    Original URL path: http://swa.co.id/corporate/gcg/implementasi-gcg-harus-libatkan-semua-stakeholders (2016-01-01)
    Open archived version from archive

  • Praktik Knowledge Management di United Tractors - Majalah SWA Online
    leading uniqueness totality inovatif open mind dan network Membangun culture ini tidak gampang ya setiap tahun harus selalu dikuatkan lagi Ada dua kegiatan yang harus kita bangun yaitu struktur dan agent juga harus dibangun karena yang bisa menjadi kebiasaan dan melalui contoh Bagaimana menyiapkan orang Djoko Kami belajar ketika bisnis tumbuh dengan cepat menyiapakan orang itu ternyata cukup lama juga Jadi kalau dari pelajaran yang ada butuh waktu tiga tahun untuk menyatakan mekanik itu lulus melalui beberapa inovasi kurikulum dan cara kami bisa memamgkasnya jadi hanya setahun untuk dinyatakan siap dengan tidak mengurangi kualitas Kami mendidik orang bukan hanya mendidik orang saja ini kami buat inline dan mengikuti perkembangan zaman Bagaimana pengembangan talent Djoko Kalau di sini lebih terstruktur kami membangun memang dari people dulu lalu kita buat program program yang mendukung Misalnya kami punya program 1 to 5 di sini satu orang atasan harus punya 5 mentor di luar departemennya atau struktur Jadi kami bisa punya atasan dikembangkan lagi tentu di sini juga ada kolaboratif sharing baik langsung lewat IT kita bisa ngobrol lewat komputer kami juga punya radio setiap hari Kamis on air ini isinya sharing Tentu proses ini semua harus diberikan pengharaan dan dilakukan secara massif Kalau mengenai inovasi Djoko Kami selalu melakukan improvement untuk inovasi tapi secara umum kami memastikan untuk membantu dan memastikan kebutuhan teman teman terpenuhi terkait dengan trainin G for craetivity and inovationg monitoring di lapangan dan UTVI convention and completion Kami memastikan semua ini Bagi kami inovasi bukan hanya menghasilkan organisasi yang baik tapi di sini yang penting adalah bagaiman inovasi ini berjalan berkelanjutan dan terdistribusi ke setiap cabang dan site Kami memang punya tim khusus untuk memastikan projek yang sudah tercipta tahun ini dapat didistribusikan ke tempat lain Apa tantangan atau kesulitan menjalankan GCG di UT melihat tersebarnya cabang dan site Sara Sebetulnya gini ya pejabat pejabat yang ada di cabang branch manager diputar terus setiap tahun ada seminar kami berikan penyegaran di sini kami ingatkan untuk GCG Mereka ini bisa saja setiap bulan berputar dan ketika ada pengganti barunya dalam perputaran kita harus mengingatkan Biasanya kalau pejabat baru kan kita buatkan SK jadi bersama dengan itu kita harus mengingatkan kembali ke GCG Kesulitanya tentu itu ya karena kami menyebar seringkali komunikasi yang dilakukan hanya lewat e mail tapi sekarang kita sedang mengupayakan branch manager dan dept head ini punya program 1 to 5 mentor juga Jadi memang harus selalu diingatkan dan diulang terus Kalau boleh menilai sendiri implementsi dan pemahaman GCG dari level bawah sampai atas di UT itu sudah sampai level mana Endang Kalau survei khusus untuk pemahaman GCG memang belum pernah dilakukan ya tapi kalau survei terkait dengan value di mana instrumennya salah satunya GCG itu ada Kita pernah sekali membuat sendiri itu satu memang senang tapi kurang seru dalam artian tidak ada comprehension akhirnya kita join dengan yang lain untuk mengukur culture Posisi kami ada di poin 89 9 di 2012 hanya untuk culture ya secara keseluruhan nah ini di dalamnya ada unsur GCG nya tadi Dari

    Original URL path: http://swa.co.id/corporate/gcg/praktik-knowledge-management-di-united-tractors (2016-01-01)
    Open archived version from archive



  •